Potenzialanalysen

Wir organisieren innerbetriebliche Personalentwicklungsseminare zur Nachfolgeplanung von Fach- und Führungspositionen

Relevante Beurteilungskriterien sind dabei

  • Fach- und Führungskompetenz
  • Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen

 

Die Potenzialanalysen orientieren sich an Ihrer Unternehmensstrategie und den konkreten Anforderungen der jeweiligen Zielpositionen.

Alle Teilnehmer werden in einem vertraulichen Feedback-Gespräch durch Diplom-Psychologen persönlich beraten, um auch einen größtmöglichen Nutzen für die Kandidaten zu bieten. Die Teilnehmer erhalten im Gespräch die Möglichkeit, selbst Veranwortung für ihre Weiterentwicklung zu übernehmen.

 

Schritt 1
Vorbereitungsworkshop mit Definition der Anforderungsprofile für die Zielpositionen

Schritt 2
Auswahl der Teilnehmer & Training der Assessoren

Schritt 3
Durchführung der Potenzialanalyse

  • Gruppenübungen (z.B. Konstruktionsübungen, Strategieübungen, FactFinding, Diskussion)
  • Einzelübungen (z.B. Fallstudie, Interview, Präsentation, Kollegenbeurteilung, Selbsteinschätzung)


Schritt 4

PC-gestützte Auswertung und Feedback-Gespräch

Schritt 5
Ableitung / Empfehlung von Entwicklungsmaßnahmen, Coaching und Training

Kontakt

Staufenbiel Personalberatung Köln
An Lyskirchen 14
D-50676 Köln

Fon +49. 221. 912 670-0
Fax +49. 221. 912 670-8

info@staufenbiel-personalberatung.koeln

© 1996 – 2017 Staufenbiel Personalberatung Köln | Impressum